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熱點(diǎn)時(shí)評
2022年河北公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):屢遭“鄰避效應(yīng)”,社區(qū)養(yǎng)老何去何從?
http://qlkzxdg.cn       2022-01-04      來源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
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  為進(jìn)一步幫助考生提升申論答題水平,河北公務(wù)員考試網(wǎng)(qlkzxdg.cn)特別推薦申論熱點(diǎn)解讀“屢遭‘鄰避效應(yīng)’,社區(qū)養(yǎng)老何去何從?”希望考生閱讀本文,對申論熱點(diǎn)的把握有一定的幫助。

 

  【熱點(diǎn)背景】


  近日,記者在浙江調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于擔(dān)心自身小區(qū)品質(zhì)、安全利益受損,并對老人過世存恐懼心理,一些地方出現(xiàn)抵制社區(qū)微小養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入駐小區(qū)的情況。


  “我們的展架被踩碎、宣傳資料被撕毀,只要我和同事一踏入小區(qū),就會(huì)有幾十個(gè)居民舉著橫幅、連喊帶罵地把我們逼出小區(qū)。”這是浙江一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人盛先生的真實(shí)遭遇。作為浙江較早投身養(yǎng)老行業(yè)的探路者,盛先生曾嘗試將小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開到社區(qū),卻遭遇上百名居民的圍堵和99%業(yè)主的投票反對,前期投入數(shù)百萬元的資金也打了水漂。


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  【熱點(diǎn)模擬題】


  近日,浙江溫州一社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,無奈遭受“鄰避效應(yīng)”,從裝修到運(yùn)營都遭遇了居民持續(xù)不斷的反對,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。對此,你怎么看?


  【熱點(diǎn)分析】


  我國人口老齡化形勢日益嚴(yán)峻,家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式需要重構(gòu),而社區(qū)養(yǎng)老作為養(yǎng)老新模式是中國養(yǎng)老體系的重要組成部分,也是完善家庭養(yǎng)老體系的重要依托,我們應(yīng)該支持社區(qū)養(yǎng)老,鼓勵(lì)多地打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。


  在社區(qū)興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既能讓老人就近就地養(yǎng)老,又能方便子女看望老人,降低老人的總體養(yǎng)老成本,本是一件好事卻無奈遭遇了“鄰避效應(yīng)”,我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)主要原因:


  第一,認(rèn)知偏見,沒有樹立正確的死亡觀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“鄰避效應(yīng)”的產(chǎn)生,很大一個(gè)原因是受老百姓恐老諱死觀念的影響,甚至有很多社區(qū)居民將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與“養(yǎng)老送終”畫等號,因此產(chǎn)生排斥心理。


  第二,擠占小區(qū)有限的公共資源,拉低房價(jià)。社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入駐,會(huì)擠占小區(qū)本就有限的公共資源,可能會(huì)造成民事糾紛。另外,有居民擔(dān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會(huì)帶來較多的“白事”,影響樓盤品質(zhì),拉低小區(qū)房價(jià)。

 

  【對策參考】


  社區(qū)是老年人的聚居地,是老年人的主要活動(dòng)場所和生活空間,依托社區(qū)構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系還能給老人帶來更多的認(rèn)同感和歸屬感。那么如何防止“鄰避效應(yīng)”,現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)建議:


  第一,減少偏見誤解,構(gòu)建尊老愛老為老的社會(huì)環(huán)境。一方面,社區(qū)居民要正視死亡,樹立正確的生命觀。生、老、病、死是我們每個(gè)人都要經(jīng)歷的,我們應(yīng)該釋懷并接受這個(gè)事實(shí),減少無謂的恐慌和排斥。另一方面,社會(huì)要加大尊老愛老宣傳,弘揚(yáng)孝老愛老的傳統(tǒng)美德,營造為老助老的社會(huì)氛圍。


  第二,建立多層次、多形式、多渠道的社區(qū)養(yǎng)老模式。比如:在社區(qū)建立老人醫(yī)療保健中心,專門為老人提供送醫(yī)送藥、體檢、康復(fù)護(hù)理及保健教育等方面的服務(wù)。成立老人日間護(hù)理中心,專為白天缺乏家人照顧的體弱及行動(dòng)不便的老人提供護(hù)理、生活照顧及社群活動(dòng),服務(wù)包括膳食、個(gè)人衛(wèi)生等。


  第三,創(chuàng)新社區(qū)養(yǎng)老管理方式。首先,加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的透明化管理與運(yùn)營。特別是要讓更多居民走進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過參觀、志愿服務(wù)等,加深對社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的了解,減少認(rèn)知偏見。其次,探索出臺(tái)給予本小區(qū)老人養(yǎng)老服務(wù)的一些優(yōu)惠或減免政策,以增加小區(qū)居民的認(rèn)同感。


  第四,打造專業(yè)的社區(qū)養(yǎng)老人才隊(duì)伍。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多是中低檔次,從業(yè)人員也主要以農(nóng)村勞動(dòng)力為主,科學(xué)文化素質(zhì)偏低,因此需要建立一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,由專職人員、兼職人員和志愿者組成,形成龐大的服務(wù)隊(duì)伍。


  我相信,通過多措并舉,社區(qū)養(yǎng)老會(huì)爭取到更多居民的理解和支持,讓“鄰避”變“迎臂”,真正做到“守得夕陽分外紅”。



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