原標(biāo)題：全省率先！河北省秦皇島市出臺(tái)公務(wù)員平時(shí)考核辦法

　　細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序，明確評(píng)價(jià)方法，突出考核實(shí)效……近日，河北省秦皇島市委組織部在全省率先出臺(tái)了《秦皇島市公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），進(jìn)一步激勵(lì)全市廣大公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

　　圍繞“考什么”，細(xì)化考核內(nèi)容。公務(wù)員平時(shí)考核由所在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度開展一次。考核內(nèi)容以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)。及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。對(duì)于擔(dān)任機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，突出承擔(dān)重點(diǎn)工作方面考核的權(quán)重；對(duì)于一線執(zhí)法崗位的公務(wù)員，圍繞履行執(zhí)法職責(zé)、完成執(zhí)法工作，重點(diǎn)考核執(zhí)法辦案數(shù)量、質(zhì)量以及依法辦案、公正文明執(zhí)法等內(nèi)容；對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員，突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況；對(duì)于從事專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)綜合管理工作的公務(wù)員，突出具體業(yè)務(wù)辦理、工作任務(wù)成效等實(shí)績(jī)內(nèi)容的考核。

　　圍繞“如何考”，規(guī)范考核程序。公務(wù)員平時(shí)考核一般按照“制定目標(biāo)、個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋”的程序進(jìn)行。制定目標(biāo)，每年初，根據(jù)本單位公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，逐級(jí)逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo)；個(gè)人小結(jié)，公務(wù)員對(duì)照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)或者考核指標(biāo)，每季度末如實(shí)對(duì)本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)；審核評(píng)鑒，由機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核并提出考核結(jié)果等次建議，最后報(bào)單位主要負(fù)責(zé)同志審定或單位集體研究決定；結(jié)果反饋，機(jī)關(guān)組織(人事)部門采取適當(dāng)方式向主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志和公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。

　　圍繞“如何評(píng)”，明確評(píng)價(jià)方法?！掇k法》規(guī)定，各單位可根據(jù)實(shí)際情況，研究確定適合平時(shí)考核模式和方法。既可以堅(jiān)持記實(shí)評(píng)價(jià)為主的基本方法，也鼓勵(lì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展平時(shí)考核，提升考核工作智能化水平。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次，好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜，并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開好等次的公務(wù)員；公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次；公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次，形成注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲分明的鮮明導(dǎo)向。

　　圍繞“如何用”，突出考核實(shí)效。對(duì)平時(shí)考核工作開展好的單位，適當(dāng)提高年度考核優(yōu)秀等次比例，對(duì)平時(shí)考核工作落實(shí)不到位的單位適當(dāng)降低年度考核優(yōu)秀等次比例；平時(shí)考核結(jié)果按權(quán)重占年度考核結(jié)果的60%，當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次，當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次；加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析研判，在選拔任用過程中，將公務(wù)員近三年平時(shí)考核結(jié)果作為推薦提名、確定考察對(duì)象的重要參考；根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，認(rèn)真分析公務(wù)員的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流和實(shí)踐鍛煉。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)先選優(yōu)、教育培訓(xùn)、掛職鍛煉等方面優(yōu)先安排；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育；經(jīng)批評(píng)教育后仍不改進(jìn)的，或已對(duì)工作造成惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)給予必要的懲處；發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。