秦皇島市公務(wù)員局四措并舉對(duì)2013年度公務(wù)員平時(shí)考核工作早安排早部署

　　為進(jìn)一步推動(dòng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作扎實(shí)開展，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，增強(qiáng)年度考核工作的準(zhǔn)確性、公正性、科學(xué)性，近日，市公務(wù)員局專門下發(fā)文件，對(duì)2013年度公務(wù)員平時(shí)考核工作早安排早部署。

　　一、明確考核內(nèi)容，突出考核重點(diǎn)

　　把工作實(shí)績(jī)作為平時(shí)考核主要內(nèi)容，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況及出勤情況，對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面做出綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)要求各部門（單位）圍繞黨委、政府中心工作，結(jié)合公務(wù)員崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，層層分解年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)，做到任務(wù)到崗，目標(biāo)到人，內(nèi)容具體，要求明確。此外，及時(shí)調(diào)整完善考核內(nèi)容，把崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)開展情況以及臨時(shí)性重大、重點(diǎn)工作完成情況納入平時(shí)考核內(nèi)容。

　　二、完善方法措施，力促考準(zhǔn)考實(shí)

　　平時(shí)考核采取自我記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合的方法，通過(guò)周記載、月小結(jié)、季評(píng)鑒、年匯總的方式進(jìn)行。一是堅(jiān)持自我記實(shí)。根據(jù)規(guī)定的考核內(nèi)容，按時(shí)在《平時(shí)考核手冊(cè)》上進(jìn)行工作情況記載。年初制定全年工作要點(diǎn)，月初制定本月工作計(jì)劃，周末、月末記載本周、本月工作的完成或進(jìn)展情況，突出工作成效及未完成任務(wù)原因等，年中、年底做好上半年工作總結(jié)和全年工作總結(jié)。二是完善領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)每季度末對(duì)被考核人的自我記實(shí)情況進(jìn)行評(píng)鑒。以被考核人完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限和難易程度為依據(jù)，每季度對(duì)被考核人的自我記實(shí)情況進(jìn)行檢查和審核，在《平時(shí)考核手冊(cè)》上寫出評(píng)鑒意見。三是劃分考核檔次。將平時(shí)考核劃分四個(gè)檔次，并對(duì)應(yīng)分值。主管領(lǐng)導(dǎo)每季在平時(shí)考核檔次評(píng)定表中合理評(píng)定檔次。年終統(tǒng)一進(jìn)行匯總，加權(quán)平均后記為本年度平時(shí)考核結(jié)果。

　　三、強(qiáng)化結(jié)果使用，發(fā)揮激勵(lì)作用

　　將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，規(guī)定平時(shí)考核分值占年度考核總分值的50%以上。對(duì)不按時(shí)或不按規(guī)定進(jìn)行自我記實(shí)的公務(wù)員，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接將其該考核期確定為最低檔次，并督促其限期改進(jìn)。凡被確定為最低檔次6次以上者，當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“基本稱職”或“不稱職”等次。對(duì)于平時(shí)考核成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于平時(shí)考核成績(jī)較差、表現(xiàn)欠佳的公務(wù)員，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保落實(shí)到位

　　健全完善季自查、季抽查、半年聯(lián)查、年度審查制度，加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的監(jiān)督和管理。一是季自查。各部門（單位）人事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門（單位）平時(shí)考核工作的監(jiān)督管理，每季度末對(duì)平時(shí)考核工作開展自查，督促開展平時(shí)考核工作，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。并在平時(shí)考核手冊(cè)上做好記載。二是季抽查。市公務(wù)員局每季度末對(duì)各部門（單位）公務(wù)員平時(shí)記實(shí)情況進(jìn)行抽查，并將抽查情況做詳實(shí)記錄、備案，作為年底確定各部門（單位）平時(shí)考核工作年度審查結(jié)果等級(jí)的重要依據(jù)。三是半年聯(lián)查。7月份，由市公務(wù)員局組織有關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)考核工作的人員組成聯(lián)查小組，采取召開匯報(bào)會(huì)、調(diào)閱《平時(shí)考核手冊(cè)》、查閱相關(guān)資料等形式對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。四是年度審查。年底，市公務(wù)員局結(jié)合季度抽查、半年聯(lián)查情況，對(duì)各部門（單位）公務(wù)員平時(shí)考核工作進(jìn)行年度審查，并按A、B、C、D確定審查等級(jí)，直接與2013年度考核優(yōu)秀等次比例審批掛鉤。